【精益專欄】齊抓共管推進(jìn)精益管理走深走實(shí)

時(shí)間:

2026-03-05

3月4日-5日，公司組織開展精益管理專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)兄弟單位專家聚焦中船集團(tuán)精益評(píng)價(jià)體系2.0進(jìn)行深度解讀。培訓(xùn)緊扣 “價(jià)值創(chuàng)造、持續(xù)改善” 核心，結(jié)合船舶行業(yè)精益實(shí)踐案例，幫助參訓(xùn)人員精準(zhǔn)把握體系精髓。培訓(xùn)期間設(shè)置答疑與研討環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員圍繞精益管理推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題深入交流，進(jìn)一步深化了對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)。

近日，外貿(mào)制造部以精益管理理念為指引，周密策劃、創(chuàng)新舉措，開展 “地毯式” 安全隱患排查行動(dòng)，通過標(biāo)準(zhǔn)化組織、全流程閉環(huán)管理，切實(shí)筑牢生產(chǎn)安全防線，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

日前，公司開展完井項(xiàng)目專題培訓(xùn)會(huì)。公司相關(guān)部門人員及客戶質(zhì)量代表齊聚一堂，以精益管理 “持續(xù)改善、風(fēng)險(xiǎn)前置” 理念為指引，系統(tǒng)分析上年度質(zhì)量問題，深挖根源形成改進(jìn)方向，并集中學(xué)習(xí)典型案例?？蛻糍|(zhì)量代表對(duì)公司項(xiàng)目質(zhì)量表現(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)，充分肯定了中南裝備團(tuán)隊(duì)的精益質(zhì)控成效。

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