中船中南裝備召開2025年度質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理評(píng)審會(huì)議

時(shí)間:

2026-01-04

12月25日，公司組織召開2025年度質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理評(píng)審會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，黨委書記、董事長劉吉順明確本次管理評(píng)審的目的與依據(jù)，強(qiáng)調(diào)“雙體系”建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，要求各部門以評(píng)審為契機(jī)，梳理體系運(yùn)行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和外部環(huán)境因素的變化，圍繞這些薄弱環(huán)節(jié)和變化識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，明確下一個(gè)年度的工作目標(biāo)，為持續(xù)改進(jìn)體系和適應(yīng)變理管理提供機(jī)會(huì)，確保體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性，以提高公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理績效。

業(yè)務(wù)部門分別就2025年質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況及落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議對(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理評(píng)審管理的整體適宜性與運(yùn)行有效性給予肯定。強(qiáng)調(diào)后續(xù)需改進(jìn)提升的方面：一是要規(guī)范報(bào)告撰寫。各部門要運(yùn)用集團(tuán)公司安全質(zhì)量體系優(yōu)化行動(dòng)中的映射思維對(duì)匯報(bào)輸入材料進(jìn)行再修訂，對(duì)體系運(yùn)行合規(guī)情況進(jìn)行梳理，內(nèi)容要包含內(nèi)外部環(huán)境因素變化、不符合項(xiàng)整改成效等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，避免缺項(xiàng)。二是改進(jìn)工作邏輯。首先要明確部門的體系職責(zé)，量化運(yùn)行績效與目標(biāo)差距，結(jié)合外部變化、客戶需求變更及公司發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

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