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中國船舶中南裝備積極開展質(zhì)量月活動(dòng)

時(shí)間:

2020-09-29

中國船舶中南裝備深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，牢固樹立“零缺陷”質(zhì)量理念，全面貫徹落實(shí)艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求，圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國  決勝全面小康”、“實(shí)施精細(xì)化管理  實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”活動(dòng)主題，積極開展質(zhì)量月活動(dòng)。

一是開展質(zhì)量主題宣傳營造良好氛圍。通過多種形式開展全員質(zhì)量意識(shí)宣傳教育以及“各級(jí)人員講質(zhì)量”主題活動(dòng)，營造良好氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過自查改進(jìn)，開展工藝紀(jì)律檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理提升。

     二是推進(jìn)精細(xì)化管理，提升質(zhì)量管理水平。制定發(fā)布《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》實(shí)施細(xì)則，圍繞新形勢(shì)下軍隊(duì)、國防改革發(fā)展形勢(shì)和公司產(chǎn)品任務(wù)需求，研究探討精細(xì)化質(zhì)量管理的新任務(wù)、新思路和新技術(shù)。

      三是開展質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)，提升崗位履職能力。對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，找差距、查原因、想辦法。公司組織各部門質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量交流并進(jìn)行了一期質(zhì)量問題歸零培訓(xùn)，促進(jìn)各部門進(jìn)一步掌握質(zhì)量問題歸零方法，積極推進(jìn)質(zhì)量問題“減存量、遏增量”專項(xiàng)行動(dòng)圓滿完成。

四是落實(shí)質(zhì)量工作部署，務(wù)實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)能力。公司各部門“一把手”親自組織，親自發(fā)動(dòng)，親自參與，以問題為導(dǎo)向，以需求為牽引，切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，抓出了成效。質(zhì)量處在分析質(zhì)量建設(shè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和存在的差距基礎(chǔ)上，完成公司“十四五”裝備質(zhì)量提升發(fā)展規(guī)劃編制，明確“十四五”質(zhì)量建設(shè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)工作。此外，還對(duì)各部門搜集的質(zhì)量改進(jìn)素材匯總分析，在月底前以展板形式在公司內(nèi)展示學(xué)習(xí)，確保質(zhì)量月活動(dòng)舉一反三，取得實(shí)效。